タレントマネジメントシステム
運用代行

タレントマネジメントの選定・導入・運用を通して、
クライアントのイネーブルメント(戦略や施策の実現)をご支援します。

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こんなお悩み
ありませんか?

タレントマネジメントシステムに関するよくある課題

システム選定

タレントマネジメントシステムの提供ベンダーは数多くあり、自社にとって最適なツールが分からない。
選定先を増やすと各ベンダーとのやり取りが大変に。

システム導入

多くのタレントマネジメントシステムは、ユーザー自身で導入するケースが多く、項目の定義から自分たちで検討していくことが必要。
入れたい人事データはあっても、データによってフォーマットがバラバラだったりするなど、設定前の作業が膨大なことが多い。

システム運用・活用

データ活用に向けた人事データの鮮度を維持する運用負荷が高く、データ活用にまでたどり着けない。タレントマネジメントシステムの機能が分からず、活用に至らない。データ活用に取り組もうとしても、そもそもどのような切り口で分析すればよいかが分からない。

イネーブルメント・コンサルティングの運用代行なら、
お悩みを解決できます

イネーブルメント・コンサルティングなら、
システム選定〜人事施策のPDCA支援まで、ワンストップでご支援いたします

01

システム選定の
支援

複数のタレントマネジメントシステムを紹介できるため、1つの窓口でシステム選定が可能

02

導入から運用まで
ワンストップ対応

弊社のスタッフがシステム設定からデータの加工、インポートまで対応

03

人事施策の
PDCA支援

タレントマネジメントシステムを活用した人事施策の企画、推奨、見直しを併走サポート

選ばれる理由

イネーブルメント・コンサルティングが選ばれる理由
REASON01

システム選定の支援

お客様の実現したいことを踏まえ、最適なシステム選定を支援します。弊社が窓口になることで、よりリアルな情報でシステム選定ができ、同時に各ベンダーとのコミュニケーションが最小限となります。

紹介可能サービス
など
REASON02

導入から運用までの
ワンストップ対応

データの登録更新支援

導入するシステムの項目設計から、活用に向けた業務フローの設計まで要件を整理しながら実装までご支援します。
データ活用のボトルネックになりがちなフォーマットがバラバラな人事データも当社で統合いたします。また、導入後の更新・運用作業も当社へお任せいただけます。

具体対応内容例
  • モニタリングに必要なデータを整理
  • タレントマネジメントシステム上に項目を作成し、権限設定、テストを実施
  • タレントマネジメントシステムに実データをインポート
  • 登録データで基礎的なダッシュボード(要員数や報酬分布など)を作成
  • 組織や個人の傾向を把握できるダッシュボードを作成し、月次でモニタリング、人事施策の改善を実施 など
REASON03

人事施策のPDCA支援

人事コンサルタントが、ツール内のデータを活用した人事施策を提案し効果検証まで伴走します。

サービス内容
  • 人事データの活用状況、人事施策の運用状況の調査やヒアリングを行い、人事課題、経営課題を整理
  • 整理した内容に沿って、取り組みを整理し、優先順を決めたうえでシステムに実装
  • 人事施策の効果検証用のダッシュボードを作成し、やりっぱなしにしないための振り返り環境を構築
  • 定期的な打ち合わせで進捗を確認し、施策自体をブラッシュアップ

ご支援実績

大手企業からスタートアップ企業まで
幅広くご支援
累計ご支援実績 40社以上

株式会社ZOZO

人事制度の見直しからタレントパレットへの実装・運用までをワンストップでご支援。社内に散在する様々な人事データの継続的なインポートを代行し、人事データの活用を促進。

柳井電機工業株式会社

タレントパレットを用いた評価運用を代行。評価表の配布から回収、評価調整会議に使用するダッシュボードの構築など、評価運用全般をご支援。また、OJT履歴など、人材育成での活用もご支援。

株式会社
インターネットイニシアティブ

セールスイネーブルメント施策をタレントパレットで実施できるように各種アセスメントシートを実装し、可視化をご支援。施策の効果検証ができる状態をタレントパレット上に実現。

対応可能業務

導入から運用までワンストップで対応

システム導入選定

お客様のニーズに合わせたタレントマネジメントシステムを選定します。1つのツールでニーズに対応することが難しい場合は、複数システムを組み合わせたご提案をいたします。

環境構築

タレントマネジメントシステムの項目や権限の設定、評価表の実装を行います。データ活用や可視化を視野に入れた使い勝手が良く、運用しやすい環境構築を行っています。

データ登録・更新

タレントマネジメントシステムへの人事データ登録や人事システムとのAPI連携の設定を行っています。データ更新用のツール作成など、継続的に更新できる体制を構築します。

データの可視化・活用

お客様のニーズに沿って、タレントマネジメントシステムに登録されている人事データの分析、可視化を実施します。データの活用においては、マネジメントアクションを設定したうえで可視化に取り組んでいます。

人事制度の運用

お客様の評価表の運用を代行しています。評価表の配布から、各種アナウンス、評価結果の集計など、人事評価に関わる業務を実施します。

人事施策の企画、
システムへの実装

タレントマネジメントシステムを活用した人事施策の企画から実装まで、コンサルタントが伴走しながらご支援します。
企画部分では、弊社デモ環境を活用し、実装イメージをすり合わせしながら進めています。

システム導入の流れ

STEP 01

要件整理

Arrangement

導入目的の明確化

タレントマネジメントの目的(何を目指すのか)およびタレントマネジメントの取り組み (実際に タレントマネジメントの施策として実施したいこと) を整理します

制約条件の確認

導入における制約条件を確認します
導入形態(オンプレミス/クラウド) の制約 / 予算 / 導入時期 / セキュリティーなど

STEP 02

評価決定

Decision

RFPの作成

導入目的および制約条件を踏まえ、 提案依頼書(RFP)を作成します

ベンダー選定

作成した RFPに基づき各システを比較します
実際に導入に進む前に、テストデータなどで画面イメージ、操作感などを確認します

STEP 03

導入定着

Adoption

環境構築

要件に沿って、タレントマネジメントシステムの項目や権限の設定を実施します
導入前に権限テストや運用テストを実施します

本導入/運用・改善

各ユーザーに対して、 説明会等を実施します
実際に運用し、 運用状況に応じて改善します

運用代行の流れ

STEP 01

ヒアリング

Hearing

人事業務のヒアリング

どのような業務をどのようなシステム(給与計算システム、勤怠管理システム、タレントマネジメントシステムなど)で実施しているのかをヒアリングします
ヒアリング内容を踏まえ、人事業務と各システム関係性を整理します

実現したいことのヒアリング

タレントマネジメントシステムで実現したいこと、困ってることをヒアリングします

STEP 02

環境調査

System Review

基礎環境の調査

項目や権限、登録されているデータの状況など、タレントマネジメントシステムの基礎部分に関しての調査を実施します
今後の利用方針を踏まえ、権限設定やデータの持ち方などに関する課題を洗い出します

個別機能の調査

評価機能など、タレントマネジメントの個別機能に関してどのような設定、どのような運用をしているのかを調査します
調査結果を踏まえ、改善点を洗い出します

STEP 03

企画・実装

Implementation

企画立案・モック作成

実現したいことに向けてどのような設定が必要かを整理します
実装内容に応じて、事前に検証環境にてモックを作成し、内容をすり合わせします

実装・リリース

本番環境に企画立案・モック作成で検討した内容を実装します
実装後の説明会の実施やマニュアルの作成なども行います

他社の代行
サービスとの比較

システム選定から運用まで全てお任せください
システム選定支援
導入、セットアップ支援
運用支援
品質管理
活用に向けた
コンサルティング

複数システムから
最適なシステム選定をご支援

プロジェクトマネジメントから
実装までご支援

2~3人のチームで運用を支援
(原則リモートにてご支援)

品質責任があり、レビュー体制あり

システム活用だけでなく人事施策の支援が可能

A 社
(システムベンダー)

自社システムのみのご提案

コンサルタントが伴走支援
(実装作業はユーザー企業で実施)

運用代行のサービスなし

運用代行のサービスなし

システム活用のコンサルティングは可能

B 社
(人材派遣)

実施無し

プロジェクトマネジメントや
企画はユーザー企業が実施

常駐して運用作業を実施

品質管理は受け入れ企業にて実施

コンサルティングサービスなし

タレントマネジメント
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